miércoles, 27 de octubre de 2010

OTROS GASTOS Y PRODUCTOS: representan pérdidas o utilidades que provienen de operaciones que no constituyen la actividad principal o giro del negocio, también se pueden decir que son PERDIDAS O UTILIDADES  que provienen de operaciones eventuales que no son de naturaleza del giro principal del negocio.

La empresa “súper cash”  Apaseo el Alto; tubo los siguientes movimientos en el periodo del 1 al 30 de septiembre.

·         Ventas a contado por $100,000
·         Ventas a crédito por  $90,000
·         Fletes y acarreo por las ventas $8,000
·         Los clientes le devolvieron mercancías por $7,430
·         También se les dio rebaja sobre la venta por $5,140
·         Las mercancías que se tuvieron en el almacén al iniciar el periodo fue de $135,000
·         Y se compro mercancía por $77,500
·         Por las cuales se pago flete y acarreo por $11,500
·         Pero devolvimos a los proveedores $8,900 de mercancías
·         Y además nos concedieron rebaja sobre la compra por $2,300
·         Al final del ejercicio tuvimos en el almacén un total de mercancías $74,000
·         Los sueldos de los empleados contador, agente de ventas, mostrador y bodeguero $10,000
·         La luz de la bodega fue de $125.23
·         El sueldo del chofer de equipo de reparto fue de $3,000
·         Fletes y acarreos de mercancías que vendimos $2,000
·         Pago de teléfono de la bodega $1,200
·         Y el seguro social del personal del departamento de ventas fue de $1,800
·         El sueldo del contador fue de $2,925
·         El sueldo del administrador fue de $4,000
·         El sueldo de la secretaria fue de $1,500
·         La luz de las oficinas fue de $500
·         Papelería $1,000
·         Sueldo del gerente $3,000
·         Cobramos un interés a los clientes por $144.85
·         Tuvimos una utilidad por vender un escritorio $250 sobre su valor en los libros
·         Determina la perdida o la utilidad del ejercicio


Ventas

$190,000


+ G. de venta

       8,000


= ventas totales


$198,000

- Dev. S/venta

       7,430


- Reb. S/venta

       5,140
     12,570

=ventas netas



$185,430
Inv. Inicial


 $135,000

Compras
$77,500



+ G. de compra
  11,500



= compras totales

   $89,000


- Dev. S/compras
    8,900



- Reb. S/compras
    2,300
     11,200


= compras netas


      77,800

= T. de mercancías


  $212,800

- Inv. Final   


      74,000

= costo de venta



  138,800
U. bruta



  $46,630
G. operación




G. venta




Sueldo agente
   10,000



Luz bodega
       125.23



Sueldo chofer
    3,000



Flete de venta
    2,000



Teléfono/ bodega
    1,200



Seguro P de vent.
    1,800
     $18,125.23


G. admón.




Sueldo contador
    2,925



Sueldo admón.
    4,000



Sueldo secretaria
    1,500



Luz. Oficina
       500



Papelería
    1,000



Sueldo gerente
    3,000
     $12,925
       31,050.23

Prod. financieros




Interese cobrado


            144.85
        3,090.54
Utilidad d operación



     $15,724.62
Otros productos



            250
Utilidad del ejercicio



     $15,974.62




                                                         

martes, 26 de octubre de 2010

·         Ventas Totales: Ventas + gastos de Venta
·         Ventas Netas: Ventas Totales – Devolución  S/Vetas –Rebajas  S/Ventas
·         Compras Totales: Compras + Gastos de Compras
·         Compras Netas: Compras Totales – Devolución S/Compra – Rebaja S/Compra
·         Total de Mercancías:  Inventario Inicial +Compras Netas
·         Costo de  Venta: Total de Mercancías – Inventario Final
·          Utilidad Bruta: Ventas Netas – Costo de  Venta

EMPLEO DE LAS COLUMNAS
1.     En estas de anotan los valores de las compras, los gastos de compra y las         devoluciones y rebajas sobre compras.
2.     En esta se deben anotar los valores devoluciones y rebajas sobre venta y las compras totales.
3.    En esta se deben anotar los valores de las ventas totales, inventario inicial y final, compras netas, total de mercancías.
4.     En esta se deben anotar ventas netas, costo de o vendido, utilidad o pérdida en ventas.  
OBCERVACIONE

A.   Cuando no hay ni devoluciones y rebajas sobre venta el valor de las ventas totales se anota directamente en la 4 columna.(ventas netas)
B.   Cuando hay gastos de compra el valor de las compras pasa directamente a la 2 columna como si fueran (compras totales)
C.   Cuando no hay gastos de compras ni devoluciones y rebajas sobre compras, el valor de las compras pasara a la 3 columna, como si fueran (compras netas)
D.   Cuando únicamente hay devoluciones y rebajas sobre venta, su valor pasa a 3 columna
E.   Cuando únicamente hay devoluciones y rebajas sobre compra su valor pasa a la 2 columna

      I.        Durante el ejercicio se vendieron mercancías por el valor de $ 1,950,000 de las cuales los clientes nos devolvieron $ 30,000 y además se les concedió rebaja por $ 20,000
    II.        Durante el ejercicio se compro mercancías por valor de $ 800,000 y se tubo que pagar para trasladarlos fletes y acarreos por $ 20,000
   III.        De las compras totales a los proveedores se les devolvieron mercancías por $ 60,000 y nos concedieron rebaja por $ 10,000
  IV.        Nuestro inventario inicial del ejercicio es $ 1,250,000 y como existencia final $ 600,000.










  
Ventas totales


$ 1,950,000

- Dev S/venta

$     30,000


- Reb S/venta

       20,000
        50,000

= Ventas netas



$ 1,900,000
Inventario inicial


$    125,000

Compras
$   800,000



+ Gastos de compra
       20,000



= Compras totales

$   820,000


- Dev S/compra
$     60,000



- Reb S/compra
       10,000
       70,000


= Compras netas


      750,000

=  Total de mercancías


$ 2,000,000

Inventario final


$    600,000

Costo de lo vendido



$1,400,000
Utilidad bruta



     500,000

martes, 19 de octubre de 2010

ESTADOS FINANCIEROS

ESTADOS FINANCIEROS

BALANCE GENERAL: en su calidad de documento esencialmente estático, expresa cual es la situación del negocio en un momento dado.
ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS, ESTADO DE RESULTADOS, ESTADO DE INGRESOS: se refiere o se registran las operaciones o actividades realizadas durante el ejercicio.

ESTADO DE RESULTADOS RESUMIDO

Ventas
- Costos de ventas
= Utilidad bruta
- Gastos de operación
= Utilidad del ejercicio

CUENTAS DE GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE ADMINISTRACION.- son todos a aquellos movimientos que se generan por la operación o giro principal del negocio con el objetivo de mantener la administración y dirección de la empresa. Ej.: sueldo de gerente, subgerente, del contador, del personal de oficinas; seguro social de este departamento, consumo de papelería, la parte proporcional que corresponde a las oficinas por el alquiler, pago de luz y pago de teléfono.

GASTOS DE VENTA.- son todos aquellos gastos que tienen relación directa con la promoción realización y desarrollo del volumen de las ventas. Ej.: sueldo de los jefes del departamento de ventas, empleados de almacén, los que atiende al publico en ventanilla o mostrados, choferes de equipo de entrega, comisiones de agentes y dependientes, seguro social de este departamento, propaganda, consumo de etiquetas envolturas y paquetes fletes y acarreos, gastos de mantenimiento de equipo de reparto, parte proporcional de alquiler de local pago de luz y teléfono.

GASTOS Y PRODUCTOS FINANCIEROS.- comprenden las perdidas y utilidades que provienen de operaciones que constituyen la actividad o giro principal del negocio. Ej.: descuento s/venta, descuento s/compra, intereses sobre documentos a nuestro cargo o a nuestro favor, los intereses sobre préstamos bancarios, hipotecas, etc.

GASTOS                                                      PRODUCTOS
(Salida $)                                                                                             (Entrada $)